NOS SERVICES

Challenger / Innover

NOS SERVICES

Challenger
Innover

Conseil en Stratégie Ecosystémique
& Exploration d’Opportunités

Nous utilisons une méthodologie éprouvée & innovante pour l’exploration des opportunités de plateformes cohérentes avec votre stratégie.

Conseil en Stratégie Ecosystémique
& Exploration d’Opportunités

Nous utilisons une méthodologie éprouvée & innovante pour l’exploration des opportunités de plateformes cohérentes avec votre stratégie.

3 phases

STRATÉGIE DE CROISSANCE & ÉCOSYSTÈMES

STRATÉGIE DE CROISSANCE & ÉCOSYSTÈMES

▪︎ Stratégie écosystémique actuelle
▪︎ Transformation des chaînes de valeur
▪︎ Plateformes existantes sur les écosystèmes cibles ou les entrants potentiels
▪︎ Marchés directement adressables et des segments d’écosystèmes adjaçents
▪︎ Business modèles et écosystèmes pertinents par rapport à la stratégie de l’entreprise et aux actifs physiques, digitaux et humains

VALIDATION MARCHÉ

VALIDATION MARCHÉ

▪︎ Enquêtes préliminaires auprès des clients et partenaires potentiels
▪︎ Interview d’experts et d’investisseurs
▪︎ Validation des hypothèses

PLANNING STRATÉGIQUE ET ORGANISATIONNEL

PLANNING STRATÉGIQUE ET ORGANISATIONNEL

▪︎ Compréhension approfondie de l’impact stratégique pour les modèles existants
▪︎ Modèle de référence opérationnel
▪︎ Analyse de rentabilité du concept
▪︎ Validation précoce du concept
▪︎ Feuille de route

3 phases

STRATÉGIE DE CROISSANCE & ÉCOSYSTÈMES

▪︎ Stratégie écosystémique actuelle
▪︎ Transformation des chaînes de valeur
▪︎ Plateformes existantes sur les écosystèmes cibles ou les entrants potentiels
▪︎ Marchés directement adressables et des segments d’écosystèmes adjaçents
▪︎ Business modèles et écosystèmes pertinents par rapport à la stratégie de l’entreprise et aux actifs physiques, digitaux et humains

VALIDATION MARCHÉ

▪︎ Enquêtes préliminaires auprès des clients et partenaires potentiels
▪︎ Interview d’experts et d’investisseurs
▪︎ Validation des hypothèses

PLANNING STRATÉGIQUE ET ORGANISATIONNEL

▪︎ Compréhension approfondie de l’impact stratégique pour les modèles existants
▪︎ Modèle de référence opérationnel
▪︎ Analyse de rentabilité du concept
▪︎ Validation précoce du concept
▪︎ Feuille de route

Découvrez nos autres services

Comprendre Imaginer
Optimiser Developper
Administer Investir

Comprendre / Imaginer

Optimiser / Développer

Administrer / Investir

Découvrez nos autres services

Comprendre Imaginer

Comprendre / Imaginer

Optimiser Developper

Optimiser / Développer

Administer Investir

Administrer / Investir

“Une stratégie d’entreprise-plateforme, c’est ce que doivent adopter nos grandes entreprises européennes pour perdurer face aux GAFAM, NATU et autres BATX qui bouleversent l’économie grâce au digital. C’est le choix de transformation le plus décisif pour renforcer leur position de leader.”

Forbes, octobre 2019 

INTERESSÉ(E)?