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Supervision de Projets de Plateformes

Nous travaillons selon des méthodes de “venture building” de “lean start-up“. Et nous utilisons des outils uniques et spécialisés pour la modélisation business des plateformes

Supervision de Projets de Plateformes

Nous travaillons selon des méthodes de “venture building” de “lean start-up“. Et nous utilisons des outils uniques et spécialisés pour la modélisation business des plateformes

4 étapes

1. PROTOTYPAGE, VALIDATION, LANCEMENT

1. PROTOTYPAGE, VALIDATION, LANCEMENT

▪︎ Validation précoce du concept et 1ère itération
▪︎ Comprendre la motivation et le comportement des parties prenantes
▪︎ Valider l’opportunité de marché
▪︎ Construire la plateforme MVP et préparer l’opérationnel
▪︎ Planifier et exécuter le lancement

2. INDUSTRIALISATION ATTRACTION & MISE À L’ÉCHELLE

2. INDUSTRIALISATION ATTRACTION & MISE À L’ÉCHELLE

▪︎ Gagner le 1er client réel et générer des liquidités
▪︎ Stimuler les premiers effets de réseau (cross-side & same-side)
▪︎ Apprendre rapidement & accroître l’efficacité des processus de base
▪︎ Attirer les partenaires vers les écosystèmes

3. ÉVALUATION DE LA MATURITÉ / CROISSANCE

3. ÉVALUATION DE LA MATURITÉ / CROISSANCE

▪︎ Assurer une croissance équilibrée tirée principalement par les effets de réseau
▪︎ Renforcer la liquidité et les bénéfices, assurer le financement
▪︎ Améliorer les opérations internes, agrandir l’équipe et bâtir une culture
▪︎ Explorer de nouvelles possibilités de croissance

4. VALIDATION ET OPTIMISATION D’UNE PLATEFORME EXISTANTE

4. VALIDATION ET OPTIMISATION D’UNE PLATEFORME EXISTANTE

▪︎ Validation du concept écosystémique
▪︎ Exploration du modèle existant
▪︎ Identification des leviers d’accélération

4 étapes

1. PROTOTYPAGE, VALIDATION, LANCEMENT

▪︎ Validation précoce du concept et 1ère itération
▪︎ Comprendre la motivation et le comportement des parties prenantes
▪︎ Valider l’opportunité de marché
▪︎ Construire la plateforme MVP et préparer l’opérationnel
▪︎ Planifier et exécuter le lancement

2. INDUSTRIALISATION ATTRACTION & MISE À L’ÉCHELLE

▪︎ Gagner le 1er client réel et générer des liquidités
▪︎ Stimuler les premiers effets de réseau (cross-side & same-side)
▪︎ Apprendre rapidement & accroître l’efficacité des processus de base
▪︎ Attirer les partenaires vers les écosystèmes

3. ÉVALUATION DE LA MATURITÉ / CROISSANCE

▪︎ Assurer une croissance équilibrée tirée principalement par les effets de réseau
▪︎ Renforcer la liquidité et les bénéfices, assurer le financement
▪︎ Améliorer les opérations internes, agrandir l’équipe et bâtir une culture
▪︎ Explorer de nouvelles possibilités de croissance

4. VALIDATION ET OPTIMISATION D’UNE PLATEFORME EXISTANTE

▪︎ Validation du concept écosystémique
▪︎ Exploration du modèle existant
▪︎ Identification des leviers d’accélération

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« Il y a beaucoup de choses qui peuvent être faites pour nous aider à assurer un avenir plus positif et durable – et les entreprises plateformes peuvent nous montrer la voie. »

Gillian Tans, Présidente de Booking.com à l’India Economic Forum

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